Is je bedrijf toekomstbestendig?

Weet wat er speelt: binnen je bedrijf, in je branche en de maatschappij.

  • Maak je wel optimaal gebruik van de kennis en het talent in je eigen bedrijf en daarbuiten?
  • Werk je op de best mogelijke manier samen en haal je alles uit je teams?
  • Ben je voorbereid op wat er in de toekomst te wachten staat?
  • Hoe ga je om met de toekomstige uitdagingen die er in jouw branche staan te gebeuren? Hoe innoveer je als je de enige in je branche bent?
  • Stel je bent een rijschoolhouder of tweedehands autoverkoper. Wat ga je doen met de ontwikkeling van zelfrijdende auto’s?
  • Wat kun je als boer doen om je bedrijf te beschermen tegen de steeds scherper wordende milieueisen op het gebied van bijv. stikstof?
  • Wat kun je als slager doen in een tijd waarin vlees eten wordt gezien als het nieuwe roken?

Met het Spoor van Vernieuwing nemen we bedrijven mee op reis naar de toekomst.

We gaan naar buiten en in gesprek met diverse partijen. Verschillende mogelijkheden worden onderzocht en in onderlinge samenspraak ontstaat er een plan van aanpak voor de toekomst.

Slagers

Vlees als het nieuwe roken...

Spoor van Vernieuwing faciliteerde een gesprek tussen slagers, champignonkwekers en politici over de vraag “Als vlees eten het nieuwe roken wordt, hoe gaan wij dan als slagers anticiperen op een veranderende vraag in de markt?” De partijen die in gesprek gingen hadden allemaal hun eigen belang, achtergrond en ervaring. Samen onderzochten zij het vraagstuk. Er werd onder andere een vegetarische worst ontwikkeld, een andere slager heeft zijn slagerij her-ontworpen en een derde is met andere bedrijven gaan samenwerken.

Lees meer in het AD

Blik op de Toekomst VIPbussessie What About Meat?
Tools en Producten

Ga op een leuke, avontuurlijke manier aan de slag met lastige vraagstukken

Maak een reis door jouw bedrijf / organisatie en ontdek wat er echt speelt.

Leer optimaal gebruik te maken van het talent binnen je bedrijf en in je netwerk.

Leer om anders en zelfsturend samen te werken. Zo verander je een negatieve bedrijfscultuur.

In dit traject schrijf je een roadmap, zodat je de volgende stappen kunt zetten richting toekomstbestendigheid.